最近連續出了不只一個書籍產業的壞新聞,感覺好唏噓。總覺得聖誕節或新年不應該是這樣的。
忽然就想起以前年輕的時候,應該是出版業界的某位大老發起類似「用送書取代新年賭一把」的活動。當年就用童書當紅包送給年紀小很多的平輩親戚。雖然大老後來不知道怎麼了好像就沒啥再聽過什麼發言,但活動的本意想想還是很好的,今年乾脆來復刻一把買書舒壓一下。
Continue reading 用送書取代賭一把的新年活動最近連續出了不只一個書籍產業的壞新聞,感覺好唏噓。總覺得聖誕節或新年不應該是這樣的。
忽然就想起以前年輕的時候,應該是出版業界的某位大老發起類似「用送書取代新年賭一把」的活動。當年就用童書當紅包送給年紀小很多的平輩親戚。雖然大老後來不知道怎麼了好像就沒啥再聽過什麼發言,但活動的本意想想還是很好的,今年乾脆來復刻一把買書舒壓一下。
Continue reading 用送書取代賭一把的新年活動今日的個案討論從一家服裝設計師品牌的人事聘僱案出發,然而討論進到中後段重點似乎不在於該特定人事聘僱的用或不用,而更多地關乎為了重整集團而空降的執行長與原經營團隊間的辦公室政治問題。
Continue reading 商管教案〈我被Google啦〉心得作業其實本來沒想買這本書,只是我有一堆年底到期的讀墨紅利點數,很難花。後來就拿一部分換了一本《親子共熬一鍋故事湯》。本來以為是親子共讀版的心靈雞湯的……不它有夠硬核。(欸)
第一部分引用一堆研究是嬰兒共讀對小孩將來成就的影響。其中最久的追蹤到四十歲之後,最大規模的可能是英國的閱讀起步走公共政策,直接發書到儘可能多的新生兒家庭,包括沒有固定住址的吉普賽人也想辦法盡量發到。
Continue reading 《親子共熬一鍋故事湯》讀後